2024苏州科诺达年终大会

2024 年，苏州科诺达在全体员工的共同努力下，于风雨中笃定前行，在挑战中稳健发展，书写了属于我们的奋斗篇章，为公司的长远发展筑牢了根基，更为新一年的征程积累了宝贵经验与前行力量。

 一、2024 年工作回顾

在业务拓展方面，我们精准把握市场脉络，新开拓33个重点项目，进一步丰富了公司的业务版图，客户群体也得以稳步增长，满意度达大大提高。

生产运营方面，通过优化生产流程，有效保障了产品的高质量交付，为业务增长提供了有力支撑。

内部管理上，完善了员工培训与晋升体系，团队凝聚力和执行力显著增强，企业文化建设也迈出新步伐，

组织了团队建设活动，员工对企业的认同感大幅提升。

 二、问题与挑战

我们也清醒地认识到存在的问题与挑战。市场竞争的加剧导致部分产品价格承压，利润空间有所压缩；原材料价格的波动，增加了成本控制的难度；高端人才的短缺，在一定程度上制约了研发的深度与速度；跨部门协作还存在沟通不畅、流程繁琐等问题，影响了工作效率的进一步提升。

 三、2025 年工作计划

 展望 2025 年，我们将以“创新驱动、精益管理、市场深耕、协同发展”为指引，开启新的征程。

 业务拓展上，制定了更为激进的市场渗透计划，目标是将市场份额提升，加强与行业头部企业的深度合作，拓展国际市场，

生产运营环节，持续优化生产流程，引入智能制造系统，降低人力成本，提高生产效率，加强供应链管理，确保原材料供应的稳定性和成本优势，严格把控产品质量。

内部管理方面，完善人才激励机制，计划招聘高端人才，加强企业文化建设，打造具有更强向心力和归属感的企业团队，优化组织架构，简化跨部门协作流程，提高沟通效率，确保各项工作高效协同推进。

 2025 年，苏州科诺达将以无畏的勇气、坚定的信念和不懈的努力，迎接新的挑战，创造新的辉煌，向着成为行业领军企业的目标奋勇迈进！